Blog & Reports

Die EM 2024 hat den Handball sichtbar beflügelt – volle Hallen, Rekordreichweiten, starke Nachfrage. In der HBL folgten Zuschauerbestwerte und eine hohe Auslastung; das Interesse ist stabil und ausbaufähig. Mit Opel als künftigem Liga‑Namensgeber und Partner der Nationalteams setzt der Markt zudem ein klares Vertrauenssignal. In unserem Blog-Beitrag ordnen wir diese Entwicklung ein, blicken auf die WM 2027 als nächsten Katalysator und zeigen, wie Clubs aus erhöhter Aufmer

Die Mitgliederlandschaft im Profifußball befindet sich im Wandel – sowohl in ihrer Zusammensetzung als auch in den Erwartungen und Einflussmöglichkeiten verschiedener Gruppen. Gleichzeitig gewinnt die Diskussion um hybride und digitale Mitgliederversammlungen an Relevanz, da sie die internen Machtverhältnisse zwischen aktiver Fanszene und Gesamtmitgliedschaft beeinflussen kann. In unserem neuen Blog-Beitrag blicken wir auf diese Entwicklungen, skizzieren zentrale Herausfo

Reporting und KPIs gewinnen im Profifußball zunehmend an Bedeutung – nicht nur, um wirtschaftliche Stabilität zu sichern, sondern auch, um neue Monetarisierungsmöglichkeiten sichtbar zu machen. Viele Clubs arbeiten jedoch noch mit heterogenen Strukturen und lassen Potenziale ungenutzt. In unserem neuen Blog-Beitrag beleuchten wir den aktuellen Status quo, erklären die zentralen Herausforderungen und zeigen erste Ansätze auf, wie ein professionelles Reporting und klar definie

Mitgliedschaften sind im deutschen Profifußball tief verwurzelt – doch wie viel ungenutztes Potenzial steckt noch in ihnen? Trotz Millionen Fans bleiben viele Clubs beim Verhältnis von Mitgliedern zur Fanbasis hinter ihren Möglichkeiten zurück. In unserem neuen Blog-Beitrag analysieren wir die aktuelle Lage, zeigen wirtschaftliche und strategische Chancen auf – und geben Empfehlungen, wie Clubs ihre Mitgliedschaftsmodelle weiterentwickeln können.

Die easyCredit Basketball Bundesliga (BBL) verzeichnet beeindruckende Fortschritte: Rekordumsätze, steigende Zuschauerzahlen und eine wachsende mediale Reichweite. Doch welche Herausforderungen bringt die ambitionierte „Strategie 2032“ mit sich? Von finanziellen Disparitäten zwischen den Clubs über infrastrukturelle Anforderungen bis hin zum internationalen Wettbewerb – die Liga steht vor entscheidenden Aufgaben, um ihre Ziele zu erreichen und ihr Wachstum nachhaltig zu siche

Das Wachstum des deutschen Profifußballs ist vielfältig. Neben der Professionalisierung bestimmter Geschäftsfelder wird auch die Diversifizierung neuer Erlösquellen immer wichtiger. Virtuelle Rechtevermarktung und Internationalisierung bieten neue Einnahmequellen und stärken die globale Markenpräsenz, moderne strategische Partnerschaften ermöglichen gebündelte Stärken, um Synergien zu schaffen. Dieser Blog-Beitrag zeigt, wie diese Themen als Treiber für die Weiterentwicklung

Der deutsche Profifußball wächst weiter: In der Saison 2022/23 erzielten die Clubs der ersten beiden Ligen erstmals über fünf Milliarden Euro Umsatz. Optimierungen in Bereichen wie Merchandise und Catering bieten hier erhebliche Potenziale zur Steigerung von Profitabilität und Resilienz gegenüber Risiken. Unser neuster Blog-Beitrag zeigt, wie diese traditionellen Einnahmequellen zur wirtschaftlichen Stabilität und Wettbewerbsfähigkeit beitragen und wie Merchandising- und Cate

In der heutigen dynamischen Sportwelt stehen Vereine und Verbände vor der Herausforderung, traditionelle Organisationsstrukturen anzupassen. Starre Hierarchien behindern die notwendige Flexibilität, um Innovationen und moderne Wachstumsstrategien, wie Digitalisierung und Nachhaltigkeit, effektiv umzusetzen. Agile Strukturen bieten hier vielversprechende Ansätze, um effizienter zu arbeiten und den steigenden Erwartungen von Fans, Sponsoren und Verbänden gerecht zu werden. Unse

Merchandising hat sich im Profifußball zu einem stark wachsenden Erlössegment entwickelt. Die positiven Umsatzzahlen der letzten Jahre, die selbst während der Pandemie stabil blieben, verdeutlichen einen anhaltenden Aufwärtstrend. Trotz positiver Entwicklung bleibt Wachstumspotenzial ungenutzt. Durch eine Gegenüberstellung von Merchandising-Umsätzen und dem Fan-Potenzial der Clubs zeigen wir auf, dass noch Spielraum für signifikante Erlössteigerungen besteht. Weitere Details

Die Investorenlandschaft im europäischen Profifußball befindet sich im stetigen Wandel. Insbesondere in den letzten Jahren verzeichnete man einen signifikanten Anstieg privater Investoren. Doch woher rührt das gestiegene Interesse am Ökosystem Profifußball? Welche Ziele verfolgen Clubs und Investoren jeweils? Und was macht den Fußball zu einem derart attraktiven Investment? Diesen Fragen gehen wir in unserem neuesten Blog-Beitrag nach und bieten eine fundierte Darstellung der

Nachdem die Corona-Pandemie auch die Welt des Sports auf den Kopf gestellt hatte, stellte sich die Frage, inwiefern sie sich auch langfristig auf die Zuschauerzahlen in den Stadien und Arenen auswirken würde. In Kombination mit dem Wandel der Faninteressen standen Clubs und Ligen vor großen Herausforderungen. Nach zwei Jahren bei voller Kapazität wollen wir ein Zwischenfazit ziehen zur Zuschauerentwicklung im Fußball in der Schweiz, Österreich und Deutschland, und auch die En

Die Bundesliga und die 2. Bundesliga glänzen im internationalen Vergleich mit beeindruckenden Zuschauerzahlen, wobei Dauerkarten eine wesentliche Rolle spielen. Trotz der finanziellen Stabilität, die sie bieten, sind klassische Dauerkartenmodelle nicht ohne Nachteile – insbesondere in Bezug auf hohe No-Show-Raten und Rabattierungen. In unserem neuesten Blog-Beitrag analysieren wir diese Herausforderungen und stellen innovative Modelle wie die „Flex-Dauerkarte“ vor, die Clubs

Die Modernisierung im Fußball findet nicht nur auf dem Platz und in den Analysen statt. Auch Hospitality erlebt Veränderungen, vom Generationenwechsel hin zu Digitalisierung. Die „historische“ Herangehensweise, dass ein Ansatz für alle VIP-Kunden ausreicht, um auch weiterhin Kunden anzusprechen und zu binden und ein attraktives Markenimage an Partner zu vermitteln, ist überholt und wird in Zukunft nicht zielführend sein. Der moderne Kunde möchte ein persönliches, digitalisier

Durch die fortlaufende Professionalisierung der Sponsoring- & Hospitality-Vermarktung wird die Thematik der Vermarktungsstrategien immer wichtiger. Hier stellt sich die Frage, ob ein Club in der Eigenvermarktung alle Rechte selbst vermarkten möchte oder ob der Weg der Fremdvermarktung die sinnvollere Alternative darstellt. Wie sich die aktuelle Vermarktungssituation im deutschen Profi-Fußball darstellt und welche Stärken und Schwächen die verschiedenen Ansätze allgemeingültig

Ob die Investmentgesellschaft 777 Partners, der amerikanische Unternehmer Todd Boehly oder die City Football Group als Holding-Gesellschaft der abu-dhabischen Königsfamilie – sie alle vereint, dass sie als Anteilseigner bzw. Eigentümer von Fußballclubs in Erscheinung treten. Doch welche Ansätze verfolgen diese unterschiedlichen Investoren & Eigentümer und wie ist der aktuelle Status Quo in der Bundesliga und den europäischen Top-Ligen. In unserem neusten Blog-Beitrag wollen w

Zur Jahrtausendwende bis in die Gegenwart haben zahlreiche Vereine den Schritt gewagt, ihre Stadien zu renovieren oder vollständig neu zu bauen. Dies stellt zweifellos ein unternehmerisch riskantes Unterfangen dar, bei dem Vereine bereits auf Hindernisse gestoßen sind. Doch welche Auswirkungen haben Stadionprojekte auf die sportliche Entwicklung in Bezug auf Ligazugehörigkeit und die durchschnittlichen Zuschauerzahlen? Können sie auf mittel- und langfristige Sicht Veränderung

Nachdem vor mehr als 3 Jahren die Vereine aufgrund der Corona-Pandemie das erste Mal auf Fans verzichten mussten, analysierten wir nach Restart 21/22 die Zuschauerzahlen und befragten Stadionbesucher. Es ergaben sich potenzielle Risiken für den deutschen Fußball für die Saison 22/23. Ob und wie sich die Zahlen verändert haben im Vergleich zur letzten Saison vor der Pandemie haben wir in einer Folgeanalyse in unserem neusten Blog-Beitrag untersucht.

Die Besitz- und Betriebsverhältnisse der deutschen Profiligen reichen von Miet- bzw. Pacht-Verhältnissen zum Eigenbetrieb und dem Eigentum. Ein Trend Richtung Stadionbetrieb ist, mit steigender Spielklasse, klar zu erkennen. Wieso der Wechsel stattfindet und welche Vorteile und Potentiale im Eigenbetrieb stecken wollen wir im neusten Blog-Beitrag zeigen.

CRM-Strategien sind effektive Tools zur Potentialausschöpfung von Datensammlung und -verarbeitung. Im Sport, wie auch in anderen Branchen, können Loyalitätsprogramme den nächsten Schritt darstellen, doch bisher erhalten sie wenig Aufmerksamkeit und die Vereinsmitgliedschaft bleibt das einzige Tool zur Kundenbindung. Warum Loyalitätsprogramme auch im Sport wichtige Vorteile bringen und wie ein System in Kombination mit Vereinsmitgliedschaften aussehen kann wollen wir in unser

Durch diffuser werdende Fan-Potentiale und Veränderungen im Fußballinteresse müssen Vereine einerseits die Fanbindung weiter vorantreiben, aber auch neue Kunden für sich gewinnen, um neue Marktvorteile zu erschließen. Der Aufwand wird größer – doch mit unserem Partner boomeo wollen wir zeigen, welche Ansätze es für CRM-Strategien gibt und wie Kundensegmentierung und Personas eine Basis dafür schaffen können. Mehr dazu hier…! Durch diffuser werdende Fan-Potentiale und Verän

Beim sportlichen Erfolg ist häufig nicht klar erkennbar, welche Faktoren eine Rolle spielen um diesen vorherzusagen. Nicht nur Budgets und die Kaderplanung, auch einige Vereinsstrukturen und Strategien könnten aber Aufschluss darauf geben, wie effizient gearbeitet wird um diesen sportlichen Erfolg zu erreichen. Die Sportinfrastruktur und Nachswuchsarbeit von Vereinen könnte eine solche Korrelation darstellen.. Ist dies also isoliert messbar? Unsere ausführliche Analyse zu e