• Strategische Neuausrichtung und Restrukturierung

• Make or Buy im Bereich Vermarktung/ Merchandise/ Catering; hierzu auch Begleitung in Verhandlungen und Vertragserstellung

• Aufbau neuer Geschäftsmodelle

• Stadion & Arena – Rechtestruktur sowie Vertragsgestaltung und Betreibermodelle

• Entwicklung von Marketing und Vertriebskonzepten

• Aufbau strategischer Partnerschaften

• Begleitung bei der Ausgliederung von Vereinen auf Kapitalgesellschaften

Ticketing

• Auslastungssteuerung und differenzierte Pricing-Ansätze

• Steuerungstools für das Management

• Kooperation mit Smart Pricer bezüglich Dynamic Pricing

CRM

• Gewinnung & Bindung von Kunden/ Mitgliedern

• Data-Driven Marketing

• Kampagnen-Management

• Kooperation mit boomeo by Frank K. Pohl

Services

(Catering/ Sicherheit/ Merchandise/ Spieltag u.w.)

• Geschäftsfeldoptimierung

• Lieferantenverträge

• Spieltag Audits

• Organisations- und Prozessoptimierung

• Begleitung von Ausschreibungen/ Dienst-leisterauswahl/ Verhandlungsgestaltung